본문 바로가기

공공프로젝트20

Q. 프로젝트 종료 단계에 고객이 하자보수? 유지보수 계획에 대해서 제출해 달라는데, 하자보수와 유지보수의 차이가 뭔가요? Q. 프로젝트 종료 단계에 고객이 하자보수? 유지보수 계획에 대해서 제출해 달라는데, 하자보수와 유지보수의 차이가 뭔가요? 하자보수 계획서? 유지보수 계획서? 어떤 걸 써야 하고 어떤 내용으로 써야 하나요? 우리 프로젝트의 RFP에는 유지보수가 포함되어 있지 않아요~A. 핵심은 계약 범위와 책임 주체입니다! 딱 3가지로 명확히 정리해 드릴게요. 💡하자보수 vs. 유지보수 핵심 요약:하자보수: 시스템 개발사 책임으로, 구축 시점에 발생한 결함/오류를 무상으로 수정해주는 활동.책임 기간: RFP에 명시되어 있지 않다면 공공 프로젝트의 경우 통상 1년으로 진행됩니다.한 마디로 '공짜 A/S'! (원래 잘못 만들어진 부분 고쳐줘!)유지보수: 시스템 운영 단계에서 안정화, 성능 개선, 신규 기능 추가 등 유상으.. 2025. 6. 28.
[실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 네 번째 이야기: 구현의 엔진을 풀가동! PM의 현장 지휘는 계속된다! (4개월차: 본격 구현 & 품질 확보) [실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 네 번째 이야기: 구현의 엔진을 풀가동! PM의 현장 지휘는 계속된다! (4개월차: 본격 구현 & 품질 확보)안녕하세요, 여러분의 든든한 수다쟁이PM입니다! 👋 (오늘은 개발팀의 뜨거운 열기가 여기까지 느껴지네요! 🔥)지난 3개월차, 우리는 설계의 최종 승인을 받고 드디어 구현의 첫 삽을 떴었죠! 이제 4개월차는 그야말로 본격적인 구현의 시간입니다. PL과 개발팀은 코딩으로 불꽃을 튀기며 시스템의 살과 뼈를 단단히 채워나가야 하는 가장 바쁘고도 핵심적인 시기입니다. 💻✨하지만! 우리 PM, QA, PMO 등 사업관리 파트의 역할이 줄어드는 건 절대 아니라는 사실! 🙅‍♀️ 초반에 사업관리 문서 때문에 개발팀의 도움을 받았듯, 이제는 우리가 개발팀이 고품질의.. 2025. 6. 25.
[실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 세 번째 이야기: 설계의 최종 승인! 이제는 코딩으로 승부다! (3개월차: 설계 마무리 & 구현 착수) [실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 세 번째 이야기: 설계의 최종 승인! 이제는 코딩으로 승부다! (3개월차: 설계 마무리 & 구현 착수)안녕하세요, 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋 (오늘은 평소보다 더 활기찹니다! 우리 PM님들의 열정 덕분이죠! 🤩)지난 2개월간, 우리는 시스템의 뼈대와 살을 붙이는 분석 및 설계 단계에서 밤낮없이 달려왔죠! 🏃‍♂️💨 요구사항이라는 까다로운 퍼즐 조각들을 맞추고, 기술적인 청사진을 그렸습니다. 이제 드디어 그 노력의 결실을 맺을 시간입니다! 바로 설계 단계의 모든 퍼즐 조각을 맞춰 최종 승인 도장을 받아내고, 이제부터는 눈에 보이는 결과물을 만들어나갈 '구현 단계'로의 본격 진입입니다! 🏗️💻 (짜릿함이 밀려오네요! ✨)3개월차는 설계의 정점.. 2025. 6. 20.
[실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 두 번째 이야기: 분석의 완성, 설계의 시작! (2개월차: 분석 & 설계 단계) [실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 두 번째 이야기: 분석의 완성, 설계의 시작! (2개월차: 분석 & 설계 단계)안녕하세요, 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋지난 한 달, 정신없이 프로젝트의 첫 발을 내딛고 초기 세팅을 마무리하느라 정말 고생 많으셨습니다! 이제 조금 숨 돌릴 만한가 싶지만… 쉴 틈은 없습니다! 공공정보화사업의 특성상 우리는 언제나 시간과의 싸움을 해야 하니까요. 🏃‍♂️💨2개월차는 프로젝트의 방향성을 명확히 하고, 분석 단계를 단단하게 마무리함과 동시에, 본격적인 시스템의 뼈대를 세우는 '설계 단계'로 전환이 이루어지는 매우 중요한 시기입니다. 이상적으로는 분석 단계를 완벽하게 끝내고 설계로 넘어가는 것이 좋겠지만, 촉박한 일정 속에서는 분석 단계의 최종 검토 및 승.. 2025. 6. 18.
[실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 첫 걸음의 시작! (1개월차: 착수 & 분석단계) [실전 공공 프로젝트 바로 투입~] 🚀 첫 걸음의 시작! (1개월차: 착수 & 분석단계)안녕하세요, 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋길고 길었던 제안과 경쟁의 터널을 지나, 드디어 계약서에 '쾅!' 도장을 찍고 나면... 이제 진짜 전쟁의 서막이 오릅니다. 이름하여 프로젝트의 첫발! '착수 단계'와 '분석 단계의 시작'이죠! 🥳앞에서 공공 프로젝트(SI)의 착수부터 종료까지 쭈~욱 훑어 보았으니, 이제부터는 말 그대로 '실전 프로젝트'를 함께 시작해 볼까요? 특히 이번 연재에서는 폐쇄망 환경에서 고군분투해야 하는 SW 개발 프로젝트의 매주 벌어지는 리얼한 이야기들을 생생하게 전달해 드릴 예정입니다! (궁금해하실 산출물 서식들과 주옥같은 참고자료들은 추후에 '수다쟁이PM의 네이버 카페'를 통해.. 2025. 6. 16.
PM도 알아야 하는 개발 상식 깨알톡: JAVA 기반 프레임워크! (Spring, Spring Boot, 전자정부 표준 프레임워크) 🚀 안녕하세요, 수다쟁이 PM입니다! 🙋‍♀️ IT 개발 현장에서 가장 많이 들리는 언어 중 하나가 바로 'JAVA'죠? 그리고 그 자바 개발을 든든하게 지탱해 주는 기둥 같은 존재들이 있습니다. 바로 Spring, Spring Boot, 그리고 전자정부 표준 프레임워크인데요! 🤔프로젝트 관리자(PM), 사업관리자(PMO), 품질관리자(QA) 등 정보화 사업을 이끄는 전문가분들이라면, 이 세 가지 프레임워크가 어떤 역할을 하고 어떻게 다른지 정확히 아는 것이 중요합니다. 개발자들과의 원활한 소통은 물론, 프로젝트의 방향성을 설정하고 품질을 관리하는 데 필수적인 지식이니까요! ✨ 오늘은 이 세 가지 프레임워크의 핵심 개념을 쉽고 재미있게 파헤쳐 보겠습니다. 자, 그럼 시작해 볼까요? 🚀1. JAVA 개발.. 2025. 6. 13.
공공 프로젝트(SI) 종료 단계: 대장정의 마지막! '프로젝트 종료 단계' 깔끔하게 마무리하기! (PM의 완벽주의 대공개! 🧐) 공공 프로젝트(SI) 종료 단계: 대장정의 마지막! '프로젝트 종료 단계' 깔끔하게 마무리하기! (PM의 완벽주의 대공개! 🧐)안녕하세요! 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋길고 길었던 프로젝트의 여정이 드디어 마지막 페이지를 넘기려 합니다! 수많은 기획, 분석, 설계, 구현, 숨 막히는 시험, 그리고 심장이 쫄깃했던 오픈 단계를 거쳐, 드디어 프로젝트의 대장정에 마침표를 찍을 시간! 바로 '프로젝트 종료 단계'입니다! 🥳 (후아~ 이 말을 뱉는데 왜 이렇게 시원섭섭할까요? 마치 대입 수능을 끝낸 고3의 마음 같달까요? 😉)'종료'라고 하니 뭔가 '끝'이라는 느낌이 강하지만, 사실 이 단계는 단순한 마무리가 아닙니다. 우리가 흘린 피 땀 눈물로 탄생한 시스템이 고객사에서 안정적으로 뿌리내리고.. 2025. 6. 13.
공공 프로젝트(SI) 전환 단계: D-Day 카운트다운! '시스템 전환(오픈) 단계' 살아남기! (강철 멘탈의 PM! 🤯) 공공 프로젝트(SI) 전환 단계: D-Day 카운트다운! '시스템 전환(오픈) 단계' 살아남기! (강철 멘탈의 PM! 🤯)안녕하세요! 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋길고 길었던 프로젝트의 여정이 드디어 종착역에 다다랐습니다! 수많은 기획, 분석, 설계, 구현, 그리고 숨 막히는 시험 단계를 거쳐, 드디어 시스템이 세상에 첫선을 보이는 순간! 바로 '시스템 전환(오픈) 단계'입니다! 🥳 (이쯤 되면 제 턱 근육이 긴장으로 바들거리는 소리가 들리시죠? 하지만 방심은 금물! 오픈은 또 다른 시작이니까요! 😉)이 단계는 개발된 시스템을 실제 서비스 환경으로 배포하고, 안정적으로 운영을 시작하는 프로젝트의 최종 관문이자 결실입니다. 마치 마라톤의 마지막 스퍼트를 넘어, 결승선 앞 '골인 테이프'를.. 2025. 6. 12.
Q. 시험 단계에서 PM이 가장 중요하게 관리해야 할 활동들은 무엇인가요? 📋 Q. 시험 단계에서 PM이 가장 중요하게 관리해야 할 활동들은 무엇인가요? 📋A. PM은 시험 단계에서 '전체적인 그림'을 보고 '조율'하는 역할을 합니다. 제가 중요하게 챙기는 활동들은 다음과 같아요!테스트 계획 관리: 처음 세웠던 테스트 계획이 잘 지켜지고 있는지, 테스트 범위는 적절한지 지속적으로 점검해야 합니다. 계획대로 테스트가 진행되어야 예상치 못한 문제가 발생했을 때도 신속하게 대응할 수 있어요.테스트 실행 모니터링: 테스트가 실제로 어떻게 진행되고 있는지 현황을 파악하고, 진척률을 관리합니다. 테스트 케이스가 제대로 수행되고 있는지, 테스트 환경은 충분한지 등을 확인해야 해요.결함 관리의 총책임자: 발견된 버그(결함)가 얼마나 심각한지, 언제까지 해결될 것인지, 해결 후 재테스트는 어떻게.. 2025. 6. 11.
공공 프로젝트(SI) 시험 단계: 오픈의 마지막 관문! '시험 단계' 완벽 정복! (PM, PL, 그리고 QA의 꼼꼼한 협업 스킬! 🕵️‍♀️) 공공 프로젝트(SI) 시험 단계: 오픈의 마지막 관문! '시험 단계' 완벽 정복! (PM, PL, 그리고 QA의 꼼꼼한 협업 스킬! 🕵️‍♀️)안녕하세요! 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋지난 '구현 단계'를 통해 시스템은 멋진 모습을 갖추게 되었습니다. 이제 이 시스템이 우리가 기대했던 대로 완벽하게 작동하는지, 숨겨진 문제점은 없는지 꼼꼼하게 검증해야 할 때입니다. 바로 '시험 단계'입니다! 🛡️ (이쯤 되면 제 심장이 쫄깃해지는 소리가 들리시죠? 😉)시험 단계는 프로젝트의 품질을 좌우하는 핵심적인 과정으로, 시스템이 사용자 요구사항을 충족하고 안정적으로 운영될 수 있음을 증명하는 시기입니다. 개발된 기능들이 설계 의도대로 구현되었는지 확인하고, 시스템의 안정성, 성능, 보안 등 다양한.. 2025. 6. 11.
Q. 개발 일정이 지연될 때 PM은 어떻게 대응해야 하나요? ⏰➡️😫 Q. 개발 일정이 지연될 때 PM은 어떻게 대응해야 하나요? ⏰➡️😫A. 일정 지연은 PM의 심장을 쫄깃하게 만드는 상황이죠. 하지만 침착하게 원인을 파악하고 전략적으로 대응하는 것이 중요합니다!PM (프로젝트 매니저) 관점:PM은 개발 초기부터 WBS(작업 분해 구조)를 상세하게 수립하고, 주기적으로 진척 현황을 파악하여 지연 징후를 조기에 식별해야 합니다. (촉을 세우세요! 👃)지연이 예상되거나 실제로 발생했을 때는 PL과 함께 정확한 원인(기술적 어려움, 리소스 부족, 예상치 못한 변수 등)을 분석합니다.분석된 원인을 바탕으로 우선순위 조정, 인력 재배치, 외부 전문가 투입, 또는 고객과의 일정 협의 등 다양한 대응 방안을 고려하고 실행에 옮겨야 해요.PM 찐팁: 지연 상황 발생 시 감추려 하지.. 2025. 6. 10.
공공 프로젝트(SI) 구현 단계: 시스템에 생명을 불어넣는 '구현 단계' 완전 정복! (실전 코디네이팅 스킬! 🛠️) 공공 프로젝트(SI) 구현 단계: 시스템에 생명을 불어넣는 '구현 단계' 완전 정복! (실전 코디네이팅 스킬! 🛠️)안녕하세요! 여러분의 든든한 수다쟁이 PM입니다! 👋지난 '설계 단계'에서 시스템의 뼈대와 살, 그리고 세부 도면까지 꼼꼼하게 그렸죠? 이제 그 멋진 설계도를 가지고 '실제로 시스템을 만들어나가는' 가슴 뛰는 순간이 왔습니다! 바로 '구현 단계'입니다! 💻 이 단계에서는 사업관리 파트(QA, PMO)는 비교적 좀 편안한 시간을 가지게 됩니다. 😉 (반대로 개발팀이 정신없어지는 시기이죠!)구현 단계는 마치 건축 설계도를 바탕으로 건물의 벽을 쌓고, 전선을 연결하고, 배관을 설치하며 실제로 집을 완성해가는 과정과 같아요. 이 과정의 선봉장에는 개발팀을 이끄는 PL(Project Lead.. 2025. 6. 10.

티스토리툴바