NIPA - SW단계별-발주-가이드(2020-0115)

NIPA - SW단계별-발주-가이드(2020-0115)

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[Ai 자료 요약] NIPA - SW단계별-발주-가이드(2020-0115)

요약 개요: 이 가이드는 소프트웨어 사업 발주 시 발생할 수 있는 문제점을 줄이고 효율적인 사업 수행을 돕기 위해, 정보화 계획 수립부터 사업 종료 및 운영 단계까지 각 단계별로 발주자가 고려해야 할 사항과 필요한 산출물을 제시하는 실무 지침서입니다. 실제 사례를 기반으로 하여 실질적인 도움을 주고자 합니다.

주요 내용:

• 정보화 계획 수립: 사업계획서(안) 작성, 기술 적용 계획 수립 등 사업 착수 전 준비 사항을 다룹니다.
• 요구사항 정의: 사용자의 요구사항을 명확히 정의하고 문서화하는 과정의 중요성과 방법을 강조합니다.
• 제안요청서(RFP) 작성: 사업의 목적, 범위, 요구사항 등을 명확히 기술하여 적합한 사업자를 선정하기 위한 RFP 작성 방법을 안내합니다.
• 사업자 선정 및 계약: 제안서 평가, 협상, 계약 체결 등 사업자 선정의 전반적인 절차와 유의사항을 제시합니다.
• 사업 수행 관리: 사업 진행 중 발생할 수 있는 이슈 관리, 진척도 관리, 품질 관리 등 성공적인 사업 완료를 위한 관리 방안을 설명합니다.
• 사업 종료 및 운영: 사업 완료 후 산출물 검수, 인수인계, 유지보수 계획 수립 등 사업의 안정적인 운영을 위한 내용을 포함합니다.
• 단계별 주요 산출물 및 검토 항목: 각 단계에서 필요한 문서(산출물)와 해당 문서의 주요 검토 항목을 구체적으로 제시하여 실무자들이 참고할 수 있도록 합니다.

가이드 활용 시 핵심 사항:

• 단계별 접근: 소프트웨어 사업의 전 생애주기(정보화 계획부터 운영까지)를 단계별로 나누어 각 단계에서 발주자가 수행해야 할 역할과 점검 사항을 명확히 제시합니다.
• 사례 기반: 실제 발주 사례를 바탕으로 하여 이론적인 내용뿐만 아니라 현장에서 적용 가능한 실질적인 노하우를 제공합니다.
• 산출물 중심: 각 단계별로 필요한 주요 산출물을 명시하고, 해당 산출물의 내용을 검토하는 데 필요한 체크리스트 등을 제공하여 발주 업무의 효율성을 높입니다.
• 문제점 예방: 발주 과정에서 발생할 수 있는 잠재적인 문제점(예: 요구사항 불명확, 사업 범위 변경 등)을 사전에 예방하고 관리하기 위한 방법을 안내합니다.

활용 추천 대상:

• 공공 부문 및 민간 기업의 소프트웨어 발주 담당자: 소프트웨어 사업을 기획, 발주, 관리하는 실무자에게 특히 유용합니다.
• IT 프로젝트 관리자: 소프트웨어 프로젝트의 성공적인 수행을 위한 전반적인 가이드라인이 필요한 PM에게 도움이 됩니다.
• 소프트웨어 개발 및 공급 기업: 발주자의 관점을 이해하고 효율적인 제안 및 사업 수행 전략을 수립하는 데 참고할 수 있습니다.
• 정보화 사업 관련 정책 및 제도 담당자: 소프트웨어 발주 관련 정책 수립 및 개선에 활용할 수 있습니다.

출처:

• 자료명: 사례기반 소프트웨어 단계별 발주 가이드
• 발간기관: 정보통신산업진흥원 (NIPA)
• 발간연월: 2019.12

 

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